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上海联虹西虹桥商务区C地块项目全面冲出正负零

编辑:许一诺  时间:2023-10-24 22:30  来源:中新网上海   阅读量:5049   

近日,中建一局一公司承建的上海联虹西虹桥商务区C地块项目,经过连续工程作业,施工建设取得了突破性进展,顺利冲出“正负零”,标志着项目取得阶段性胜利,正式进入地上主体结构施工阶段。

上海联虹西虹桥商务区C地块项目全面冲出正负零

自开工以来,项目经理牵头成立党员先锋队、青年突击队,坚持策划先行、统筹调配,严格落实各项方案,扎实推进各项工作,克服高温、暴雨等影响,争分夺秒抓进度,顺利完成了项目建设的里程碑式节点,为主体结构封顶奠定了坚实基础,以优异成绩迎来第六届进博会的胜利开幕。

该项目位于上海虹桥商务区核心区域,周边建筑均已建成,场地面积狭小,协调难度大。同时,该工程为深基坑结构,净深达14.5m,灌注桩离红线最近处不足2米,还面临高支模、超限梁、钢梁构件跨度等棘手难题,严重影响施工进度。“困难是强者的纸老虎、弱者的拦路虎,我们一定要、也一定能全力以赴干好”,项目经理韩叙主动发挥党员先锋作用,积极践行精益建造理念,率领团队研究策划,推进全方位穿插施工作业,实现多工种、工序紧密衔接,有效提升建造效率。搭建智慧项目管理平台,提前制定BIM实施方案,采用“跳仓法”施工工艺,保留沉降后浇带取消温度后浇带地下室底板划分为20个仓块,分为6个批次施施工,从基坑四周往内施工、外围靠围护桩部位优先形成支撑,再往内部施工相邻两个区域,实现“抗放兼施”;创新管理模式,构建“班子—部门—个人”三级垂直防控监督机制,在施工过程中及时纠偏,严控各项施工工序质量,获得了业主的高度肯定。

“要保证施工节点,首先要充分考虑供应能力、距离、价格等因素,对各类急需资源,提前半个月到一个月做好对接……施工组织时在某一节点需要多少人?用多少物料?机械怎样分工搭配?这些细节都通过快穿插等方式提前协调到位。”生产经理楚永涛对施工过程中每一个关键点都烂熟于心,最大限度为施工作业扫清障碍。该工程以钢结构为主体,项目团队以科技建造为着力点,充分发挥BIM模型的可视化优势,通过进度模拟、场地管理、管线综合应用、工程量统计、三维放样等多项工作,合理规划和组织钢结构穿插作业,有效保证了现场施工进度。

“下一步,我们将聚焦项目总工期目标,坚持以安全为本、以质量为基,精心组织、科学策划、高效施工,打造精品工程、优质工程,践行央企的责任与担当。项目全体人员将把“正负零”节点工期当作新的起点,在接下来的主体施工阶段继续保持大干快上的拼搏势头,确保项目的顺利交付,为公司高质量发展贡献力量!”项目经理韩叙表示。

据悉,上海联虹西虹桥商务区C地块项目位于上海虹桥商务区核心,总建筑面积约12.9万平方米,建设内容包括2栋办公楼、16栋独栋商业和地下室等。项目建成后将成为涵盖创新奥特莱斯、新形态商业街区、超5A甲级写字楼、百老汇剧院群、超奢华五星级酒店等五大业态的商业标杆。

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